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1、 多花点时间在你的其他员工身上。
2、 老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
3、 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。松下幸之助
4、 不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。
5、 在一个企业中，员工有适当不满或者牢骚，是健全的象征。如果一个企业里的员工鸦雀无声，很可能就是“哀莫大于心死”的写照。
6、 在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。我们需要的是世界上最优秀的人才！
7、 员工并非打工仔，同是兴怡一家人。
8、 员工是*蛋就要找到适合*蛋的管理方法。
9、 领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
10、 你永远有两个客户：外面的客户和你的员工。
11、 经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
12、 员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
13、 公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而绝不应该命令说：“你必须选择这样的过程，你必须这么做！”这肯定行不通！
14、 板三情：对事业有激情，对员工讲感情，对顾客用热情。
15、 治理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
16、 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。
17、 公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
18、 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
19、 要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。
20、 公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而尽不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。
21、 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
22、 公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
23、 所谓奉献，既是蜡烛燃烧自己，奉献光明；汽油燃烧自己，奉献动力；小蜜蜂燃烧自己，奉献蜂蜜；企业燃烧自己，奉献社会；作为企业的员工燃烧自己，奉献企业，并通过企业奉献社会。
24、 一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
25、 以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。
26、 我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
27、 中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人有缘，相聚在xx，此时此刻，员工朋友们！你们放弃了与家人与亲人共祝佳节美好时光，仍然坚守岗位辛勤工作在销售第一线，我代表公司向你们表示感谢！员工朋友们，你们辛苦了！
28、 关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。
29、 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!
30、 在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。
31、 老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
32、 信任你的员工，这样他们才会更信任你。
33、 很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。
34、 企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
35、 严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
36、 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
37、 员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
38、 圣诞节，天格外寒冷。但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞节快乐的脚步。街上的商店门前都摆上了美丽的圣诞树，超市里的员工也戴上了可爱的圣诞帽。举办一场别开生面的圣诞庆祝会的想法便油然而生。
39、 企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
40、 没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
41、 以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
42、 创业找到泉水如何分配？挖个池子贮水供自己和员工享用和发展，溢出池子的流向社会，奉献社会。
43、 虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
44、 所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
45、 如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。
46、 由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。
47、 切身感：制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能。
48、 干部是大发动机，其他员工应成为与大动机同步运转的小发动机，这样动力才会更大。下面的员工不能成为发动机的传动装置。
49、 真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。
50、 以对待合伙人的方式对待员工，则他们将展现有如合伙人那样的作为。
